- Digitaliseringsplanen tager sit afsæt i pejlemærkerne for digitaliseringsindsatserne. Pejlemærkerne skal vise, hvilket potentiale kommunen sammen med borgere og virksomheder skal søge at realisere.
- Pejlemærker sætter også retningen for de digitale indsatser i Gentofte Kommune og konkret arbejder vi ud fra en digitaliseringsplan, som giver et overblik over de digitale indsatser.
- For at realisere det digitale potentiale til gavn for kommunens virksomheder og borgere arbejder vi indenfor tre strategiske temaer: Udvikling af kerneopgaver, Forsøg med Teknologier og Det digitale fundament.
- De strategiske temaer relaterer sig til hvordan de kommunale kerneopgaver løses, forsøg med teknologier samt til udvikling og vedligehold af it-understøttelsen i form af it-infrastruktur, it-sikkerhed og kompetencer.
Digitaliseringsplan
Digitaliseringsplanen giver et overblik over kommunens digitale indsatser både i forhold til retning og i forhold til balancen mellem udvikling og vedligeholdelse. Listen opdateres løbende.
Om planen
Strategiske temaer
Projekter
Digital understøttelse af driftsopgaver i Klima, Miljø og Teknik
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Fundamentet for den digitale understøttelse af kerneopgaver i byrummet, som pleje af grønne arealer, afhentning af affald, asfalt og brolægningsopgaver er i drift. Opgaven udvides, udvikles og forfines fortsat. Fx med indrapportering af belægninger i daginstitutioner, således at disse ”Vink” til kommunen, indgår i datagrundlaget for det samlede overblik over opgaveløsning, liggetider, tid for svar og udførte opgaver.
Læs mere om projektet "Digital understøttelse af driftsopgaver i Klima, Miljø og Teknik"
Digital understøttelse af myndighedsopgaver i Klima-Miljø- og Teknik
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Flere myndighedsopgaver i KMT understøttes digitalt. På kommunens 5 officielle badesteder er der f.eks. opsat digitale badevandsskilte, som erstatning for den tidligere manuelle varslingsproces, og den bagvedliggende interne koordineringsopgave.
Læs mere om projektet "Digital understøttelse af myndighedsopgaver i Klima-Miljø- og Teknik."
IoT-netværk i Gentofte Kommune (LoRaWAN)
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder
- Strategisk tema: Det digitale fundament
Gentofte Kommune har købt adgang til Cibicom's LoRaWAN baserede IoT-netværk. Netværket er i drift, har dækning i hele kommunens areal og tilfredsstillende oppetid.
Telemedicin til borgere med KOL
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Telemedicin er digitalt understøttede sundhedsydelser, hvor borgeren undgår at skulle møde op hos lægen eller på hospitalet i de tilfælde, hvor et fysisk fremmøde ikke er nødvendigt.
Digital understøttelse af metodeudvikling - VUM 2.0 og SensumOne
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi, Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder, Forstå og udnytte teknologiernes muligheder
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Inden 2025 skal der foretages en opgradering af VUM-metoden til VUM 2.0, og i it-systemet Sensum Bosted vil der tilsvarende være en udbygning for at sikre korrekt brug af metoden.
Læs mere om projektet "Digital understøttelse af metodeudvikling - VUM 2.0 og SensumOne"
Leg og Læring med strøm på
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiernes muligheder, Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi.
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Leg og læring – med strøm på omhandler muligheden for at benytte digitale legeredskaber på dagtilbudsområdet.
Den brede analyse med eksempler fra det danske AI landskab
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder, Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi, Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder
- Strategisk tema: Forsøg med teknologi
Gennem workshops og afdækkende møder/interviews på tværs af organisationen ønsker Gentofte Kommune at identificere potentiel værdiskabelse, som kan opnås ved brug af kunstig intelligens.
Læs mere om projektet "Den brede analyse med eksempler fra det danske AI landskab."
IT Sikkerhed
- Pejlemærke: Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder
- Strategisk tema: Det digitale fundament
I lyset af det ændrede trusselsbillede skal projektet styrke cyberværnet med en række tekniske foranstaltninger og forbedringer.
First Lego League
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
First Lego League er et globalt videns- og teknologiprojekt for børn i alderen 4-16 år.
Automatisering af IT-processer
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Det digitale fundament
IT-afdelingen har behov for at automatisere mange af de arbejdsgange der (stadig) i dag håndteres
manuelt i afdelingen.
AI i ledelsestilsynsprocesser
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder, Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi, Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder
- Strategisk tema: Forsøg med teknologi
PoC der handler om at afdække, hvorvidt brug af kunstig intelligens kan medføre korrekt kontrol og reducere opgaven for den enkelte leder.
AI til at håndtere borgerhenvendelser i Affald & Genbrug
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi, Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder, Forstå og udnytte teknologiernes muligheder
- Strategisk tema: Forsøg med teknologier
I Gentofte Kommune bliver der brugt mange ressourcer på at besvare borgerhenvendelser vedr. spørgsmål om korrekt affaldssortering og tømning/ udskiftning af affaldscontainere.
Læs mere om projektet "AI til at håndtere borgerhenvendelser i Affald & Genbrug"
Analyse af rekruttering, onboarding og offboarding
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Forsøg med teknologier
Analyse af rekruttering, onboarding, og offboarding til at belyse vejen fra at én medarbejder stopper til en ny starter.
Læs mere om projektet "Analyse af rekruttering, onboarding og offboarding."
Mobiltelefoner til medarbejdere i Social & Handicap
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder, Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi, Brug data til at skabe værdi for borgere og virksomheder
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Fortsat implementering af diverse funktioner, herunder daglig dokumentation og VAR (sundhedsfaglig vejledning), på medarbejdernes mobiltelefoner.
Læs mere om projektet "Mobiltelefoner til medarbejdere i Social & Handicap."
Nexus Mobil i Plejeboligerne
- Pejlemærke: Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Udvikling af kerneopgaver
Pleje & Sundhed er i færd med at implementere Nexus Mobil som er en app-version af KMD Nexus, en tværfaglig sundhedsplatform, og skal fungere som et supplement til dette.
Elektronisk vagtplan
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder, Teknologi skal frigive ressourcer og skabe borgernær værdi
- Strategisk tema: Det digitale fundament
SKI udbud på systemet fra januar 2023 og forventning om implementering i Social og Handicap og Pleje og Sundhed.
Etablering af dataplatform
- Pejlemærke: Forstå og udnytte teknologiens muligheder
- Strategisk tema: Det digitale fundament
Etablering af en centralt understøttet dataplatform i Gentofte kommune giver mulighed for at arbejde målrettet med data og analyser på tværs af organisationen.